Flottakezelési Értékesítési Vezető

• A flottaértékesítési KPI-ok elérése és folyamatos nyomon követése 
• A flottaértékesítési stratégia megalkotása és kezelése 
• A flottaértékesítési csapat vezetése, motiválása és fejlesztése 
• Teljesítménymutatók kidolgozása, nyomon követése 
• Munkatársak folyamatos fejlesztése, coaching, képzések szervezése 
• Értékesítési irányelvek és kereskedelmi politika aktualizálása 
• Flottakedvezmény-rendszer karbantartása 
• Hatékony kapcsolattartás a márkakereskedői hálózattal 
• Kereskedői aktivitási tervek és tréningek szervezése 
• Kiemelt kereskedők rendszeres látogatása 
• Egyedi igények kezelése a hálózat részéről 
• Flottaesemények szervezése és részvétel iparági rendezvényeken 
• Flottaértékesítési költségvetés tervezése és kontrollja 
• Riportok és kimutatások készítése a menedzsment és nemzetközi központ felé 
• Egyedi flottakedvezmények jóváhagyási folyamatának kezelése 
• Követelések kezelése, számítások és jóváhagyások koordinálása 
• Szoros együttműködés a logisztikai csapattal: gyártási kapacitás egyeztetése, szállítások ütemezése 
• Kiemelt ügyfelek és nemzetközi lízingcégek felsővezetőivel való kapcsolattartás 
• Egyedi ajánlatok készítése, pályázati lehetőségek követése és értékelése
•  A vállalati gépjármű- és családi lízingprogramok közös fejlesztése a HR-rel (People & Org)