Termelés vezető

• Strukturált termelésirányítási folyamat kialakítása, működtetése és folyamatos fejlesztése
• A gyártási folyamat összehangolása a termelékenység növelése érdekében
• A termelési folyamat optimalizálása munkaterületi és üzemszintű szinten
• Szoros együttműködés a minőségirányítási és minőségbiztosítási területekkel a szabványok betartása érdekében
• Teljesítménymutatók (KPI-k) kidolgozása, bevezetése és nyomon követése
• Kapacitás- és erőforrás-tervezés (anyag, gép, munkaerő)
• Képzési és fejlesztési rendszer kialakítása, sztenderdek bevezetése, a munkatársak folyamatos fejlesztése
• Szűk keresztmetszetek azonosítása, okok feltárása és javító intézkedések meghatározása
• Szállítási határidők, termelési célok és költségvetési keretek teljesítése
• Együttműködés a beszerzési és logisztikai területekkel az anyag- és ellátási lánc biztosítása érdekében
• Lean menedzsment és folyamatos fejlesztési módszerek (CIP) alkalmazása
• Jelentési struktúra kialakítása és fenntartása a felsővezetés felé
• Termelési csapat irányítása, motiválása és fejlesztése, fegyelem és strukturált munkavégzés biztosítása
• Kockázatkezelés: eltérések korai azonosítása és ellenintézkedések meghatározása
• Műszaki ismeretek alkalmazása a gépek, eszközök és folyamatok kapcsán, karbantartással való együttműködés